「1億総株主化計画」を打ち出したカブアンドピース社(前澤さん)の取組が本当に面白い。
前澤さんのSNSやyoutubeを見ても本気度が窺えるし、テレビCMも始まりいよいよ走り出した感じだ。
「何がどう斬新なのか？？」僕なりに少し整理できたのでまとめてみた。
まずは前提として、一般的な株式会社の型を説明することから始めたい。
株式会社にはトヨタやソニーのように世界中でビジネスして、株主が数万人を超えるような大企業から、地元の商店街にある電気屋や町工場のような中小企業まで、また、ベンチャーキャピタルから資金調達を行い急成長を目指すスタートアップのような会社までも含まれ、十把一絡げに株式会社と言っても様々だ。
ここで株式会社を株主の数(多い/少ない)という軸と、組織の閉鎖性(オープン/クローズ)という軸に切り分けて考えてみたい。
僕たちは証券会社に口座を作れば、トヨタやソニーの株を買うことがき、その瞬間にトヨタやソニーの株主になれる。つまり、株主として配当を受け取ることができ、株主総会に出席し議場で質問したり、議決権を行使することができる。
トヨタやソニーはあなたが株主になることを拒むことはできない。
上場会社ならば会社は株主を選ぶことができない。誰でも自由に株主になれる。良くも悪くもオープンである。
一方で、地元の商店街にある電気屋や町工場やもしくは未上場スタートアップのような会社の株式はそもそも市場で流通していないから取得する機会がない。また、株式を持っている人がいて譲ってくれると言ってくれたとしても、株式に譲渡制限条項が付されているため取得に当たっては株主総会や取締役会の承認が必要となる。
「気が付いたら素性も知らない人が株主として入ってきてて会社を乗っ取られた」みたいな状況になるのを防ぐため、会社の閉鎖性を維持したいからだ。
家族や親族などの人的関係を軸にした株式会社組織や、ベンチャーキャピタルやエンジェル投資家といったごく少数の投資家から投資を受けた株主の顔が見える組織に適した株主構成を守るためだ。
以上、同じ株式会社と言えども「未上場会社」と「上場会社」ではその性質が全く異なる。そして、これらは会社法で定められた株式に制限を付すことでこの設計が可能となる。
前置きが長くなったが、カブアンドピースを見てみよう。
同社は電気、ガス、モバイル、インターネット回線、ウォーターサーバー、ふるさと納税といったサービスを提供し、これらのサービスのユーザーに自社の株式を配ることで国民総株主化を実現しようという取り組みだ。
前澤さんの知名度とこれら生活に密着したサービスを提供することで利用者が5-10人に収まることは想定されない。多くの方がユーザーになり、そして株主になることを想定している。